Change Management in Stadtwerken und EVU.
Den Wandel gestalten

Die digitale Transformation forciert den Wandel hin zu effizienten Prozessen und fordert Mensch und Organisation gleichermaßen. Historisch gewachsene Strukturen in der Wertschöpfung werden aufgebrochen – sofern der Regulierungsrahmen es zulässt. 

• Wir moderieren diesen Veränderungsprozess und bringen die verschiedenen Sichtweisen von IT-Spezialisten, Management, Fachexperten und Kunden zusammen. 
• Wir formulieren mit Ihnen gemeinsam und unseren Digitalisierungs-Expert*innen ein passendes Zielbild der Digitalisierung. 
• Wir empfehlen Ihnen geeignete Schritte und setzen diese mit Ihnen um, um alle Funktionsbereiche Ihres EVU auf dem Weg in vernetzte, automatisierte und mobile Arbeitswelten vorzubereiten. 

Im Dschungel der Digitalisierung einen Plan haben

Mit der Digitalisierung findet ein Kulturwandel auf allen Ebenen der Unternehmen statt: Egal, ob Geschäftsführung, Führungskräfte oder Mitarbeiter*innen, letztendlich müssen sich alleauf den Weg machen und die eigenen Gewissheiten und Überzeugungen infrage stellen. Es ist eine große Herausforderung, Veränderungen in der alltäglichen Zusammenarbeit zu initiieren, Routinen abzulegen und neue auszuprobieren.
 

BET klärt, auf welchen Ebenen die Veränderung überhaupt greift und schreibt die Change Story, um den Veränderungsbedarf auf verständliche und akzeptable Art darzustellen. Das Kommunikationskonzept für die unterschiedlichen Akteure (Lenkungskreis, Change-Team, Change Agents etc.) sichert die Transparenz des Change-Management-Prozesses.

Jede*r kann Change! Und BET hat die Methoden dazu.

Mit Kreativmethoden wie Design-Thinking-Workshops, Großgruppenveranstaltungen oder Videoclips begleiten wir den Veränderungsprozess über die Implementierung hinaus. Die Kulturentwicklung stärken wir durch Angebote zur Teamentwicklung und einem systematischen Feedback an das Unternehmen, z. B. durch eine Mitarbeiterbefragung. Wir moderieren den gesamten Veränderungsprozess und coachen bei Bedarf die Führungskräfte.

• Wir strukturieren für Sie die Vorgehensweise. 
• Wir begleiten Sie mit den passenden Methoden in der Standortbestimmung. 
• Wir sind Sparringspartner*innen und Multiplikatoren-Trainer*innen. 
• Wir sind Impulsgeber*innen und kritische Reflexionsfläche im Entwicklungsprozess.