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Kommentare zur Entwicklung der Energiewirtschaft

Jahresrückblick 2024: Marktumfeld, Herausforderungen und Transformation

Das Jahr 2024 war geprägt von einem zunehmend unübersichtlichen Marktumfeld und Unsicherheiten in Vertrieb und Handel. Volatile Marktpreise beeinflussten unser Projektgeschäft, in dem die Neuausrichtung von Strukturen und Prozessen im Fokus stand. Erfolgreiche Veränderungen erforderten neben einer hohen Prozessqualität auch effektive Schnittstellen zwischen Vertrieb und Handel.

Die Reform des Regulierungsrahmens „NEST“ war das beherrschende Thema im Jahr 2024 und wird auch 2025 im Fokus stehen. Ebenso wird die Verbesserung der Finanzierungsbedingungen für die Energiewirtschaft im Jahr 2025 weiterhin von zentraler Bedeutung sein.

Nachdem im Jahr 2023 mit dem Gesetz zum Neustart der Digitalisierung der Energiewende wichtige Weichen gestellt wurden, ging es auch 2024 mit rasantem Tempo weiter. Direkt zum 01.01.2024 trat die Festlegung der BNetzA zur Integration von steuerbaren Verbrauchseinrichtungen und Netzanschlüssen nach § 14a EnWG in Kraft. Die jüngsten Zahlen aus dem Monitoring der BNetzA zeigen, dass wir exponentielles Wachstum beim Rollout von Smart Metern verzeichnen.

Dr. Sören Patzack, der seit sieben Jahren bei BET tätig ist und zuletzt das Kompetenzteam Netzinfrastruktur Technik leitete, übernimmt den Partnerbereich Digitalisierung zum 01.01.2025.  Er folgt auf Ulrich Rosen, der diesen Bereich seit 2017 maßgeblich geprägt hat und dem Unternehmen als Senior-Partner weiterhin verbunden bleibt. Ulrich Rosen wird Kunden und Kollegen mit seiner Erfahrung in reduziertem zeitlichem Umfang weiterhin unterstützen.
Dr. Sören Patzack bringt umfassende Expertise in zentralen Themen der Energiewende mit. Seine Schwerpunkte liegen unter anderem in der Erstellung von Digitalisierungsstrategien, dem Flexibilitätsmanagement, dem Smart Meter Rollout sowie der Entwicklung von IT- und Datenarchitekturen.

Lernen Sie Ihn kennen:

Das Jahr 2024 war im Industriesektor vor allem von der Entwicklung und Umsetzung von Dekarbonisierungsstrategien geprägt. Wir haben Unternehmen dabei unterstützt, maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die nicht nur die Kosteneffizienz steigern, sondern gleichzeitig auch die Umweltbelastungen minimieren.

Die deutsche Energiewirtschaft blickt auch ein sehr dynamisches Jahr 2024 zurück. Die Transformation des Energiemarkts hat weiter an Fahrt aufgenommen, was sich besonders in deutlich gestiegenen Zubauraten von Wind und Photovoltaik zeigt. Insbesondere in den Sommermonaten wurde dabei weit mehr als die Hälfte des Stroms bereits aus erneuerbaren Energien produziert. Dieser rasante Zubau hat jedoch ebenfalls aufgezeigt, dass das gegenwärtige Marktdesign an seine Grenzen stößt. Neben Herausforderungen bei der Systemstabilität führt die EE-Förderung im System der gleitenden Marktprämie zu signifikant sinkenden Marktwerten und entsprechenden Belastungen für den Bundeshaushalt.

Im Themenbereich Nachhaltigkeit und Klimaschutz standen 2024 das CSRD-Berichtswesen, die EU-Taxonomie, Dekarbonisierungsstrategien und neu auch Klimaresilienzanalysen im Mittelpunkt. Die gemeinsame Arbeit mit den Stadtwerken der Initiative „Klimawerke“ war weiter für alle befruchtend. Im Laufe des Jahres fanden vier Treffen statt. Ein zentrales Ergebnis des Netzwerks ist der Leitfaden für die Nachhaltigkeitsberichterstattung bei Stadtwerken, der hier frei abrufbar ist.

Auch in diesem Jahr lag ein Schwerpunkt auf Projekten im Wärmebereich. Gemeinsam mit unseren Kunden konnten wir die ersten Transformationspläne fertigstellen, die im Rahmen der Bundesförderung für effiziente Wärmenetze gefördert wurden. Dies gilt z. B. für große Städte wie Dresden, Hamburg und Duisburg. Gegenstand dieser Pläne ist der Ausbau und die Dekarbonisierung des Fernwärmesystems.

Die Transformation der Energieversorgung blieb auch im Jahr 2024 wieder das dominierende Thema im Bereich Netzinfrastruktur und Konzessionen. Dabei stachen einige Beratungsbereiche besonders heraus.

Unsere im Jahr 2024 erschienene Kurzstudie „Das EVU 2030 – Die organisatorische Perspektive“ hat gezeigt: die Transformation des Energiesystems führt in nahezu allen Bereichen zu Mehraufwänden sowie Veränderungen der Arbeitsinhalte und Prozesse. Gleichzeitig sind die Ressourcen begrenzt und das Potenzial an verfügbaren Fachkräften sinkt - verstärkt durch eine steigende Zahl an Renteneintritten.