Industrie

Wasserstoffstrategien für Industrieunternehmen - Effiziente Dekarbonisierungslösungen


Die voranschreitende Dekarbonisierung des Energiesystems erfordert die Substitution von fossilen Energieträgern durch zunehmende Elektrifizierung und CO2-neutrale Energieträger. Da die Prozesse in der Industrie eine vollständige Elektrifizierung in vielen Fällen nicht zulassen, fällt dem Industriesektor die Rolle als „First Mover“ und zukünftigem Hauptkonsument von Wasserstoff zu.

Wasserstoffszenarien

Vier Schritte auf dem Weg hin zu Ihrer umfassenden Wasserstoffstrategie

1. Bestandsaufnahme zur aktuellen und geplanten Struktur des Energiebedarfs
 

Unser Ziel ist es, Ihre spezifischen Anforderungen genau zu verstehen. Wir analysieren Ihren aktuellen und zukünftigen Energie- und Leistungsbedarf sowie mögliche Flexibilitäten in der Produktion, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Wasserstoffstrategie zu entwickeln.

Dazu klären wir mit Ihnen - gerne aufbauend auf bereits vorhandenen Vorarbeiten und strategischen Überlegungen - u.a. folgende Fragen:

  • Was ist Ihre Erwartung an die Entwicklungen Ihrer Produktion? Sind wesentliche Anpassungen der Produktionsmengen bzw. des Produktionsportfolios an Ihren Standorten geplant? 
  • Liegt bereits eine Strategie zur Dekarbonisierung Ihrer Prozesse vor? Inwieweit ist eine Elektrifizierung Ihrer bestehenden Prozesse möglich? In welchem Umfang ist der Einsatz von Wasserstoff für die Dekarbonisierung Ihrer Prozesse erforderlich? 
  • In welchem Umfang treten für Ihre Produktion Leistungsspitzen beim Energiebedarf auf? Gibt es in Ihrer Produktion Flexibilitäten, die zur Reduktion solcher Leistungsspitzen beitragen können?

Sollten in Ihrem Unternehmen noch keine Vorarbeiten zur Beantwortung dieser Fragen vorliegen, unterstützen wir Sie gerne bei der Erstellung einer individuellen Energiestrategie.

 

2. Energiemarktentwicklung mit Fokus auf Wasserstoff


Wir werfen einen Blick auf die zukünftige Energiemarktentwicklung mit speziellem Fokus auf den Hochlauf von Wasserstoff. 
Dabei nutzen wir die BET Energiewelten (Energiemarktszenarien & Modelle), die eine Bandbreite möglicher übergeordneter Entwicklungen aufzeigen, und mit Ihren Erwartungen an die zukünftige Entwicklung einer Wasserstoffwirtschaft gespiegelt werden.

Die folgenden Fragestellungen stehen dabei im Fokus der Betrachtung:

  • Ab wann ist mit der Verfügbarkeit von relevanten Mengen an Wasserstoff zu rechnen?
  • Wo liegen mögliche Bezugsquellen für „grünen“ Wasserstoff? 
  • Über welche Transportrouten kann die Versorgung mit Wasserstoff gewährleistet werden?
  • Wie können sich die zukünftigen Preise für den Bezug von Wasserstoff entwickeln?
  • Inwieweit und in welchem Zeitraum erfolgt eine Ablösung der bisherigen Gasversorgung durch Wasserstoff?

Aufbauend auf den erwarteten übergeordneten Entwicklungen kann der BET Market Outlook die Frage beantworten, wie sich unterschiedliche Entwicklungen auf die zukünftigen Strompreise auswirken. 
Für eine fundierte Bewertung möglicher Maßnahmen und Handlungsoptionen werden die zukünftigen Strompreise sowie die Wasserstoffpreise benötigt. Falls vorhanden, können hierfür natürlich auch eigene Energiemarktszenarien und Einschätzungen verwendet werden.

 

3. Berücksichtigung lokaler Gegebenheiten
 

Um Ihnen konkrete Optionen aufzuzeigen, nehmen wir die lokalen Rahmenbedingungen genau unter die Lupe. Wir analysieren die Netzanschlussleistungen für Strom und Gas an Ihren Standorten und prüfen die Möglichkeit einer zeitnahen Anbindung an das zukünftige Wasserstoffnetz:

  • Welche Netzanschlussleistungen für Strom und Gas liegen im Status Quo vor? 
  • Gibt es konkrete Planungen zur Erhöhung der Netzanschlussleistungen, die beispielweise bereits Eingang in eine Netzentwicklungsplanungen gefunden haben? 
  • Ist eine zeitnahe Anbindung Ihrer Standorte an das zukünftige Wasserstoffnetz („H2-Backbone“) zu erwarten? 
  • Bedarf es Strategien zur zeitlichen Überbrückung bis zum Anschluss an das Wasserstoffnetz?
  • Gibt es im Umfeld Ihrer Standorte mögliche lokale Produzenten von Wasserstoff? 
  • Sind bereits konkrete Wasserstoffprojekte in Ihrer Region geplant?

 

4. Ableitung Wasserstoffstrategie
 

Im Mittelpunkt der Wasserstoffstrategie steht die Frage, inwieweit der benötigte Wasserstoff zukünftig am Standort selbst erzeugt werden soll oder ob eine Versorgung über ein öffentliches Wasserstoffnetz angestrebt wird bzw. wann dies möglich sein wird. 

Hierzu bewerten wir gemeinsam mit Ihnen unterschiedliche Optionen für die Wasserstoffbereitstellung im Hinblick auf ihre wirtschaftlichen Auswirkungen und technische sowie zeitliche Umsetzbarkeit. Diese Frage wird in der Regel insbesondere von der Erwartung des Zeitpunktes des Anschlusses an ein Wasserstoffnetz geprägt sein. BET kombiniert dabei technischen Sachverstand mit betriebswirtschaftlichem Know-how und ausgeprägtem Verständnis für das gesamte deutsche und europäische Energiesystem. Dies ermöglicht Ihnen informierte und zukunftsorientierte Investment-Entscheidungen. 

Aus der grundsätzlichen Strategieentscheidung und -diskussion können sich Fragen hinsichtlich der geeigneten Strategie zur Beschaffung des benötigten Wasserstoffs bzw. des zur Eigenerzeugung benötigten Stroms und der Anforderungen an dessen Qualität sowie der Auslegung der technischen Netzanbindung ergeben.

Dabei sind neben den Vorgaben aus nationalen Regelungen und Förderinstrumenten wie z. B. möglichen Klimaschutzverträgen auch die europäische Anforderungen im Rahmen der RED II bzw. RED III an die Produktion von (grünem) Wasserstoff zu berücksichtigen.

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Strategieansätze

BET begleitet seit vielen Jahren Unternehmen bei der Erstellung von Erzeugungsstrategien für Strom, Wärme und Dampf. Als Experten in der Politikberatung gestalten wir aktiv die zukünftigen Leitplanken mit und können Sie optimal bei der Entwicklung Ihrer Wasserstoffstrategie unterstützen.
Wir berücksichtigen Ihre individuellen Bedürfnisse und zeigen Ihnen maßgeschneiderte Wasserstofflösungen auf.

Kontaktieren Sie uns für Ihre individuelle Wasserstoffstrategie.

Beratungsfelder Transformation und Dekarbonisierung Industrieunternehmen

Dekarbonisierung der Industrie
Impulse für eine nachhaltige Transformation von Industrieunternehmen

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Ihr Ansprechpartner

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Leiter Kompetenzteam
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Jakob Grohs
Projekt-Manager

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