EVU 2030 - Die wirtschaftliche Perspektive

1. Wie entwickeln sich die Gewinne aus der Energieversorgung und dem Netzbetrieb?
2. Welchen Ergebnisbeitrag können die neuen Geschäftsmodelle leisten?
3. Wie hoch sind die notwendigen Investitionen, die sich aus der zukünftigen Versorgungsaufgabe ergeben?
4. Reicht der operative Cash-Flow, um die Investitionen zu stemmen?
5. Wie steht es in den kommenden Jahren um den Finanzierungs- und Thesaurierungsbedarf von EVU?

Diesen und ähnlichen Fragen wollen wir uns im Rahmen der Kurzstudie „EVU 2030 – Die wirtschaftliche Perspektive“ nähern. Wir haben dabei nicht das Ziel, eine verlässliche Prognose für jedes EVU abzubilden. Es geht vielmehr darum, für ein durchschnittliches Muster-EVU unter bestimmten Annahmen die wirtschaftlichen Auswirkungen der aktuellen externen Trends aufzuzeigen und damit die Diskussion in der Branche anzuregen. In Anlehnung an unser Strategiemodell fokussiert die vorliegende Studie auf die Bereiche Geschäftsmodelle & Produkte sowie Investitionen & Finanzierung.

Im Laufe des Jahres werden wir eine weitere Kurzstudie „EVU 2030 – Die organisatorische Perspektive“ veröffentlichen, die den Fokus auf die Prozesse, das Personal und die IT-Infrastruktur legt. Dabei wollen wir vor allem auf die Frage eingehen, wie EVU sich intern so aufstellen können, dass sie für den aktuellen und anstehenden Wandel gut gewappnet sind.